НОВЫЕ ЗОНЫ ДЛЯ РОСТА ПРИБЫЛИ

10-ти недельный консалтинг мирового уровня для компаний с оборотом от 10 млн евро в год.

Диагностика
ГДЕ расти

Решение
ЧТО взращивать

Реализация
КАК расти

бизнес стратегии

  • Финансы​
  • Маркетинг
  • Дистрибуция​

БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ

  • Метрики
  • Автоматизация
  • Мотивация

10-ти НЕДЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА

Финансы

Улучшение воронки прибыли. Повышаем ROE, ROA, ROS.

1-2 неделя

Дистрибуция

Качественное построение. Автоматизация.

3-4 неделя

Маркетинг

Прибыльный маркетинг. Ассортимент, бренд. 

5-6 неделя

Стратегии

Смещение в новые зоны прибыли. Стратегия 70%-20%-10%.

7 неделя

Планирование

Оптимизация структуры, усиливающая мотивация.

8-9 неделя

Метрики

Управленческий радар.
Контроль изменений и развития.

10 неделя

ПРОДВИНУТЫЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

оНЛАЙН И F2F (face-to-face) ВСТРЕЧИ

  • Фокус на рост прибыльности бизнеса и доли рынка
  • Оцифрованная диагностика и системный анализ
  • Международные технологии и глобальный опыт
  • Бизнес-кейсы международных и отчественных компаний.
=

новые зоны прибыли

ЧТО ГОВОРЯТ О ПРОГРАММЕ

Президент компании:

Основным открытием было какие промежуточные финансовые показатели использовать для оценки эффективности работы предприятия. Как через набор дистрибуционных и маркетинговых метрик увидеть правильный фокус в генерации роста прибыльных продаж. Сейчас все сложилось в общую картину.

Финансовый директор:

Планирование прибыли не от прошлых показателей деятельности (продажи, товарный портфель, дистрибуция, маркетинг), а от улучшения положительного опыта взаимодействия покупателя с товаром и какую дополнительную маржу мы сможет от этого получить.

Специалист по бизнес-процессам:

Интересно было разбирать европейские бизнес-кейсы других компаний и примерять на свою систему управления. Важно было узнать подход, отличный от нашего! Увидел как многие значимые вещи можно оценить довольно простым подходом!

 

Директор по продажам:

После анализа предложенных метрик по дистрибуции увидел, что у нас избыточная структура. Более того увидел как избыточная структура не правильно сфокусирована на рост прибыли. Теперь стало понятным почему при росте продаж прибыль не растет, видно где «съедаются» деньги и где стоят блокировки.

Директор по маркетингу:

Увидела, что из небольшого количества цифр можно получить много полезной информации, научиться правильно их читать. Очень интересно, что можно планировать инвестиции и планировать их отдачу в виде процесса. Маркетинг должен быть прибыльным.

АВТОР И МОДЕРАТОР ПРОГРАММЫ​

Привет! Я Николай Дорощук.

Предприниматель, бизнес-консультант, исследователь, писатель, блогер, спикер

Вот уже более 25 лет помогаю повышать прибыльность бизнеса через системные и инновационные походы.

Использую международные знания и технологии адаптированные под наши рынки. Обогащаюсь опытом от управленческого нетворкинга с владельцами и топ-менеджерами из более чем 50 стран мира.

ДЕТАЛЬНый ПЛАН РАБОТ

Финансы

  • Подготовка отчетов, разбор результатов на примере
  • Разбор показателей вашей компании, глубокая аналитика

ДИСТРИБУЦИЯ

  • Подготовка отчетов, разбор результатов на примере
  • Разбор показателей вашей компании,глубокая аналитика
  • Изучение кейсов европейских компаний

Маркетинг

  • Изучение метрик, взаимосвязь с дистрибуционными метриками
  • Управление ассортиментом через категорийный менеджмент
  • Стратегический подход в построении бренда

Стратегии

  • Смещение в новые зоны прибыли, разбор на примере
  • Разбор бизнес-кейсов других компаний

ПЛАНИРОВАНИЕ

  • Расчет или анализ структуры отдела продаж
  • Критерии усиливающей системы заработной платы
  • Изучение международных кейсов по системе заработной платы
  • Рекомендации по бюджетированию, разбор и обратная связь

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ РАДАР

  • Набор финансовых показателей для генерального директора
  • Тестирование для лучшего понимания финансового менеджмента
  • Составление управленческого радара ндивидуально для компании
  • 3-х недельное сопровождение
  • Тарифный план Онлайн Группа
  • Тарифный планОнлайн Индивидуально
  • Тарифный план Онлайн и F2F Индивидуально

ТАРИФНЫЕ ПЛАНЫ

В ГРУППЕ 3-5 КОМПАНИЙ

1 500 €
51 000 грн.
133 000 руб.

2 ТОЧКИ ПОДКЛЮЧЕНИЯ к комнате онлайн сессий

Кол-во участников НЕ ОГРАНИЧЕНО

ТОЛЬКО ВАША КОМПАНИЯ

4 500 €
153 000 грн.
399 000 руб.

неограниченное ПОДКЛЮЧЕНие к комнате онлайн сессий

Кол-во участников НЕ ОГРАНИЧЕНО

только ваша компания

9 900 €
335 000 грн.
990 000 руб.

НЕОГРАНИЧЕННОЕ ПОДКЛЮЧЕНИЕ К КОМНАТЕ ОНЛАЙН СЕССИЙ

Кол-во участников НЕ ОГРАНИЧЕНО

* трансфер в стоимость не включен

  • Онлайн сессии: еженедельные 1,5 часовые zoom сессии
  • F2F (face to face) встречи: 6 часовые рабочие встречи в офисе клиента
  • 4-6 часов в неделю на проработку полученной информации

высокий КПД от инвестиций в информацию

Извлечение КПД из информации

более 80%

ВЫСОКИЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ДОБИВАЕТСЯ ЗА СЧЕТ ТРЕХ СОСТАВЛЯЮЩИХ:
Высокий показатель добивается за счет трех составляющих:

ИЗУЧай - АНАЛИЗИРуй - ВНЕДРяй

1

Порционное изучение концентрированной информации

2

Проработка информации через аналитику и бизнес-кейсы

3

Моментальная адаптивность решений в своем бизнесе

КТО УЧАСТВУЕТ В ПРОЕКТЕ?

Вдаделец бизнеса

Директор по продажам

Финансовый аналитик

Коммерческий директор

Маркетолог

Вопросы и ответы

КОНТАКТЫ моих менеджеров

РЕЗНИКОВА ОКСАНа

+38 096 565 85 89

ЗАБОЙ АЛЕКСАНДРА

+7981 887 06 52

Top