Теряете активную клиентскую базу? — Не беда
Часто бывает, что вы вкладываете силы и энергию в развитие своей компании и расширение деятельности, однако активная клиентская база не растёт, ряд клиентов уменьшают частоту и объём заказов, другая часть клиентов вовсе отказывается сотрудничать.
Но это не означает, что нужно отчаиваться и полностью разрывать отношения с заказчиками, уменьшающими свою активность. Есть 3 проверенных способа, которые помогут окончить этот этап ваших отношений с достоинством и получить все шансы для дальнейшего плодотворного сотрудничества.
Вы можете предлагать выгодные условия взаимодействия, однако вы не знаете наверняка, что предлагают ваши конкуренты. Возможно, их предложение интереснее и выгоднее, если заказчик выбрал именно их.
При неудавшейся сделке, вместо того, чтоб расстраиваться, искать недостатки клиента и обвинять его в вашей неудаче или рассказывать о недостатках выбранного поставщика, постарайтесь узнать, а что же особенного предложил второй поставщик. И добавьте: «Отличное решение, мы понимаем ваши рассуждения». Так вы сможете идти дальше с высоко поднятой головой, останетесь в хороших отношениях с заказчиком и будете знать о стратегии конкурентов.
После неудачи вы наверняка думаете: «Если он будет работать не со мной, то почему я должен предлагать свою помощь?». И вы правы – это противоречит здравому смыслу.
Однако, позиционировать себя как специалиста – всегда хорошо для репутации компании. Например, вы проводили исследования потребителей в этом районе, знаете какую-то информацию об определенном товаре или знаете программу, которая помогает вести учет в компании.
Позиционируя себя в качестве информационного ресурса, вы увеличиваете шансы на сотрудничество в будущем, ведь клиент не будет сомневаться в вашем профессионализме.
При работе с клиентом на самом деле очень важно идти до конца. Со сколькими заказчиками вы перестали работать после одной неудачи?
Говоря такие вещи, как: «Мы будем держать вас в курсе наших акций или обновлений ассортимента», — настраивает на будущий контакт. Особенно, если вы не дошли согласия в бюджете, или не совпали конкретные потребности. Не давайте клиенту забывать о существовании вашей компании, и он обязательно обратиться к вам, когда это будет выгодно и необходимо ему.
Хотя такие ваши усилия могут не принести желаемый результат сразу, честное и профессиональное отношение ко всем клиентам всегда будет иметь положительный результат для вашей компании.
Конечно, ситуации бывают разные, кризис сказался на многих сферах бизнеса. Однако, часто заказчики перестают сотрудничать с дистрибьюторскими компаниями именно из-за неудовлетворенности их работой. В отдельной статье мы говорим о том, как создать ценностное предложение для розницы.
Для того, чтобы не упускать клиента, важно сконцентрировать супервайзеров и торговых представителей на системной работе с торговыми точками. Это позволит создать и оптимизировать маршруты торговых на каждый день, планировать цели, а также ежедневно оценивать работу с каждым заказчиком. В случае, если показатели ниже установленной нормы, это говорит о том, что у Вас что-то не в порядке в работе с вашими клиентами и вы можете потерять активную клиентскую базу. Лучше решить все эти вопросы по горячим следам, чем потом заниматься возвращением клиентов. Именно в этом заключается ключевая идея обучения супервайзеров по настройке системы продаж КПД.