Николай Дорощук

Николай Дорощук

Написать автору

Какая бы успешная компания ни была, если в ее модели продаж товаров или услуг не лежат инновационные идеи на ближайшие 3-5 лет, ее позиции на рынке с каждым днем падают и удержаться будет очень сложно.

Как найти хорошую бизнес-идею? 6 способов, которые можно использовать по отдельности или как поэтапный процесс.

1. Ничего не делать.

Большинство лучших идей у нас под носом, но мы просто настолько заняты и постоянно куда-то бежим, что не замечаем их. Начните с короткого отдыха, чтобы расслабиться. Это освободит разум для новых идей. Поэтому, если ваш персонал вздремнул на рабочем месте или уехал отдохнуть на природу, возможно он готовится разблокировать свой разум для генерации гениальной идеи :-))).

2. Проведите опрос.

Проведите опрос среди ваших клиентов и конечных покупателей. Задайте один простой вопрос: «Какая самая большая боль, с которой вы сталкиваетесь изо дня в день?». Запишите все ответы, а затем посмотрите есть ли в них закономерность. Если да, тогда пришло время действовать! Посмотрите в интернете как часто встречается эта проблема в поисковых запросах и какие бизнес-решения уже есть. Проведите мозговой штурм, попытайтесь найти другие решения. И БУМ, у вас есть список идей для бизнеса, основанных на РЕАЛЬНОЙ проблеме.

3. Записывайте 10 идей на ходу.

Лучший способ убедиться, что вы никогда не потеряете отличную идею — всегда держать при себе блокнот. Есть интересное маленькое упражнение под названием «Списки идей». Что вы делаете? Записываете 10 идей каждый день в течение месяца. Неважно, это ваши идеи или позаимствовали в интернете. Не важно какие это идеи: полный отстой или они фантастические. Вы должны записать 10 идей каждый день! Это научит ваш мозг вырабатывать и замечать идеи на ходу. Подключите ваш персонал к поиску идей. Создайте гугл документ «200 великих идей» и сделайте доступ для всего персонала. Задача в течение дня записать 10 идей. В конце месяца у вас будет более 200 идей, среди них обязательно будет парочка великих.

4. Сделайте стартап выходного дня.

Это 2-х или 3-х дневное корпоративное мероприятие на котором вы вместе со своей командой выберите 2-3 лучшие идеи из списка «200 великих идей» и попытаетесь создать несколько прототипов бизнес-модели. 
Вот как это работает: каждый участник выбирает из списка 200 идей три лучшие, исключая собственные. Поясняет почему он выбрал именно эти идеи. В ходе дискуссии нужно выбрать в финал только три идеи. Далее, под каждую идею формируете команду, которая будет работать над прототипом. К примеру, если у вас на выходной стартап собралось 15 человек, у вас максимум получится выбрать 45 из 200 идей. Каждый участник по 3 идеи. Затем из 45 идей нужно выбрать только 3. Формируете три команды по 5 человек и отрабатываете прототип бизнес-модели.

5. Выглянуть из своего колодца.

Зачастую может оказаться, что сгенерированные версии бизнес-моделей уже давно работают на других рынках, в других отраслях и вы не подозреваете об этом. Обсудите ваши варианты с внешними экспертами, чтобы помочь выбрать лучшую версию и, по необходимости, усилить ее ценностное предложение в глазах клиентов и бизнес-партнеров, взяв самое лучшее из других сфер бизнеса.

6. Посещайте тематические бизнес-мероприятия

Где витает атмосфера творчества, углубленности и технологичности. Изучайте инновационные бизнес-кейсы не для копирования, а для понимания, что является ядром генерации бизнес-идей. Лучшее не плавает на поверхности. Лучшее, как бриллиант, требует усердных поисков и отсеивания от ненужного. Все лучшие бизнес-идеи скрывают или продают за деньги.

Тоже делаю и я. Все хорошее я даю бесплатно, а вот все лучшее -продаю за деньги. Выбирайте.

 

Экспресс-анализ действующей системы продаж. Поиск точек роста. Формат: однодневный тренинг в 13 городах 5 стран.

 

 

Глубокая проработка действующей системы продаж. Поиск точек роста, составление плана развития, подведение итогов через 13 недель после старта. Два формата работ на выбор:

10 недельный ONLINE консалтинг 
 

серия рабочих сессий в офисе клиента

 

 

Новые идеи для роста. Стратегии и тенденции, бизнес-кейсы и экспертная информация, активный нетворкинг и обмен опытом. Формат: 2 дня на VII Международном Бизнес-Форуме. Превратите глобальные знания в свое локальное преимущество.

Подписка на новости

в 1 клик на ваш e-mail

Пожалуйста, подождите...

Спасибо за подписку.

Top