5 слоев ошибочного восприятия прибыльного бизнеса/карьеры. У меня есть контроль

2️⃣ Второе ошибочное восприятие, что я контролирую развитие своего бизнеса/компетенции.

Но у нас нет   даже контроля над своим телом, эмоциями, мыслями, не говоря о том, что мы можем контролировать что-то во вне нас. Никто не встает утром и не говорит, хочу чтобы сегодня пришли ко мне в голову дурные мысли, но они же приходят. Никто не хочет встретиться с трудными людьми, но они встречаются. Никто не хочет что-то потерять, но потери приходят и это все вне нашего контроля. Все мы встаем с верой управлять своим днем, но все находится вне нашего контроля.

В чем суть этого ошибочного восприятия?

Принимать за факт то, что у меня есть контроль над текущей ситуацией, что я контролирую все вещи, которые ко мне как-бы приклеены. Если бы это было так, то в каждой ситуации я вытягивал бы только красивый букет цветов. Но я не знаю, что находится в сегодняшнем дне, какой он принесет мне сюрприз, что в нем спрятано. 

Мы убеждены, что контролируем свой телефон, что сейчас включу его и он будет работать, что смогу открыть свои мессенджеры и написать сообщение. Но как мы знаем, что телефон живет своей жизнью, как и сотрудники, поставщики и клиенты. Мы даже не можем контролировать тот факт, что не знаем останется сегодня на мне моя рубашка или нет, доедем мы домой или нет.

Как я могу применить это понимание, что все, что сейчас со мной случается вне моего контроля?

Во-первых не растраиваться, что что-то идет не так.
После этого стоит задать несколько вопросов: «Откуда приходят все эти события в мою жизнь, ведь я их не заказывал?
Что является причиной всех белых и черных полос в моей жизни/бизнесе? Почему именно ко мне пришла темная полоса, когда у других она белая? Почему я так и не могу получить «вкусные» бренды в своей портфель товара?
Почему я так и не могу устроиться на высокооплачиваемую должность в крутую компанию?
Почему все мои попытки выйти из операционного бизнеса, наоборот больше меня втягивают в бизнес и я работаю 24 часа 7 дней в неделю?». Здесь важно поискать ответ на вопрос ПОЧЕМУ, а не КАК так получилось.

Резюмируем.

И так первый слой ошибочно воспринимать, что система/компетенции обеспечат стабильную и не изменчивую работу. Второе, что я могу контролировать построение системы. Но система – это временно (1), и все вне моего контроля (2). Значит ли это что не нужно строить системный бизнес и если все не подконтрольно, то пусть будет анархия? Я этого не говорю, я говорю о том, что что-то создает в моей жизни события и если я пойму почему это происходит, то смогу создавать все больше белых полос в своем бизнесе/жизни как и «вечность» системы.  

Приняв за факт, что все находится вне нашего контроля и поискав ответы на вопросы почему со мной это происходит, мы сможем придти к преодолению третьего ошибочного восприятия, – что в нашей жизни есть много случайностей.