Экспертный материал​

Супервайзинг для директора

Материал для управленцев, кто стремится выстроить клиентоориентированные продажи через внедрение супервайзинга как коучинга, в каждом звене цепочки: руководитель продаж – супервайзер – торговый представитель – клиент

бесплатно

Материал

Печатный материал, управленческий план действий на 90 дней.

Доступ на 3 месяца

Стимул не откладывать улучшения в долгий ящик

Подведение итогов

Итоги внедрения управленческого плана действий на 90 дней.

  • Реагируем оперативно на низкую цену конкурентов?
  • Ваши аргументы по низкой цене. За и Против
  • Аргументы для клиента на его требование предоставить скидку.
  • Большую отсрочку платежа, чем у конкурентов?
  • Ваши аргументы по отсрочке платежа. За и Против
  • Диалог с клиентом на его требование увеличить отсрочку платежа
  • Расширять ассортимент за счет ввода новых товарных категорий?
  • Ваши аргументы по расширению ассортимента. За и Против
  • Включать в ассортимент дешевый товар?
  • Ваши аргументы включения в прайс дешевого товара. За и Против
  • Предварительное резюме
  • Что такое система продаж?
  • Пример диалога с клиентом о договоренности системной работы
  • Что такое качественный рост валовой прибыли?
  • Рассчитайте показатель качественного роста валовой прибыли
  • Управленческое решение, план действий и матрица аргументов
  • Доступ открыт для тех, кто следовал плану управленческого решения на 60 дней

Стоимость

Доступ к материалу
3 месяца

бесплатно

Автор

IMG_0880

Николай Дорощук

Предприниматель, бизнес-консультант. В бизнесе с 1995 года.​

Автор книги «Рабочая книга супервайзера», которая в 2005 году вышла тиражом в 20 тыс. экземпляров, до сих пор оказывает влияние на новоиспеченных и продвинутых супервайзеров. Перед вами новый материал, который посвящен управленцам, кто стремится выстроить клиентоориентированные продажи через внедрение супервайзинга как коучинга, в каждом звене цепочки: руководитель продаж – супервайзер – торговый представитель – клиент. 

Решения:

Часто задаваемые
вопросы

Нет. Просто будет закрыт доступ к материалу.

Обратную связь можно будет получить только во время ежеквартальных групповых Zoom конференций, где компании будут презентовать свои результаты выполнения управленческого плана на 90 дней.