С заказчиками стоит выстраивать отношения на системной основе. Чем больше вы совершенствуете ее, тем больше они будут демонстрировать стабильность и давать хорошие рекомендации.
Ознакомьте супервайзеров со стратегией развития компании, дайте им 1-2 недели на ее обдумывание и на подготовку бизнес-плана развития продаж на своей территории.