Вначале нужно понять не вошла ли компания в кризис до кризиса вызванного с коронавирус. Проведем экспресс анализ, одной метрикой, оценки "здоровья" бизнеса.

Инвестируйте в долгосрочное развитие бизнеса ваших клиентов вместо краткосрочных стимулов к сотрудничеству.

На примере реального финансового анализа двух компаний, покажу что увеличив продажи компания не получит желаемую прибыль

Тема обсуждается на моей странице в Facebook. Какие методы увеличения средней маржи, кроме как инфляции, Вы используете?

Как обеспечить прибыльность бизнеса в долгосрочной перспективе каналах продаж: интернет, сетевая и традиционная розница.

Является ли цена ключевым фактором роста компании? Какие методы увеличения средней маржи, кроме как инфляции, Вы используете?

На примере работы компании (B2B сектор) разберем как повысить продуктивность менеджеров по продажам.

Почему производителям все труднее и труднее работать и наращивать продажи через дистрибьюторов? Потому что они - дистрибьюторы - плохо работают и не фокусируются на продукте производителя?

Серия видеоблогов для производителей, которые находятся на пути построения качественной дистрибуции.

Как вытащить свой бизнес на другой уровень? Стратегии развития продаж в традиционной рознице, ритейле и интернет.