Николай Дорощук

Написать автору

 Впіймати бджолу дуже важко, якщо не стати квіткою. У дистриб’юторському бізнесі є постійна боротьба за постачальника та роздрібного клієнта.

Які потрібно створити причини, щоби сильні бренди прагнули потрапити в мій пакет товару? Які потрібно створити причини, щоб мої конкуренти, у відповідь на їх пропозицію клієнту, чули б у відповідь: «Вибачте, у нас є стабільний і надійний постачальник по даній категорії товару і ми не хочемо змінювати їх і нічого не додавати в товарну категорію ».

Якщо таке ще не відбувається з вашою компанією, то відповіді на ці питання знаходяться в стані нашого розуму. Важливо перевернути свою свідомість із позиції «завоювати клієнта» та на позицію «створити умови», щоб клієнти прилітали на нектар квітки, яку я створю.

Стан розуму “завоювати” створює причини, що потім відштовхне клієнта від роботи з нами. Погане не може створити хороше, завоювання не може призвести до «склеювання». А ось стан розуму «стати квіткою» створює причини, які склеюватимуть нас з клієнтами.

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ "ПОЛЕЗНОСТИ" НА ВАШ E-MAIL

Подписка на новости

Please wait...

Благодарим за подписку!