Які будуть результати, якщо нестачу оборотних коштів компенсувати за рахунок взятих коштів у постачальників?

Плануємо збільшити візити торгових представників до деяких магазинів до двох разів на тиждень. Як правильно їх відпрацювати?

Як знизити повернення товару із торгових точок? У мотивації торгових є поріг повернення 2%, але вони його перевищують до рівня 4%.

Автоматизація продажів, замовлення через планшет, вирішує більше інше завдання – створити навігацію замовлення. Що це означає?

Слабкий відтік із торгових точок, навіть клієнти категорії А сильно впали у продажах. Що робити?

Задумані якісні зміни, але їх підтримують лише кілька людей. Як підбадьорити інших, а можливо підбадьорити себе?